6月9日,，我院進(jìn)行了收治中東呼吸綜合征應(yīng)急演練,。演練中,，就急診接診、標(biāo)本接收,、放射檢查,、病房收治以及疫情信息上報(bào)等逐一進(jìn)行。主管醫(yī)療副院長(zhǎng)李秀蘭,、醫(yī)務(wù)處,、護(hù)理部、院感控制處,、疾控處等相關(guān)部門共同參與,。演練結(jié)束時(shí)相關(guān)部門進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,，查找工作流程中的漏洞,，及時(shí)整改。同天,，醫(yī)院對(duì)本部和順義院區(qū)進(jìn)行了全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
作為北京市中東呼吸綜合征定點(diǎn)收治醫(yī)院之一，我院從2012年中東出現(xiàn)疫情時(shí)就給予了關(guān)注,，密切監(jiān)測(cè)疫情進(jìn)展,，制定了應(yīng)急預(yù)案，每年進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年5月29日,，中國(guó)出現(xiàn)了首例輸入性中東呼吸綜合征病例后，醫(yī)院更給予高度重視,，積極做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,，確保一旦有中東呼吸綜合征病例能及時(shí)、安全,、有序的做好醫(yī)療救治工作,。
一是組織管理、應(yīng)急預(yù)案完善,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,、各部門分工明確、職責(zé)清楚,。應(yīng)急預(yù)案中制訂了收治病房啟動(dòng)的程序,、順序,、人員安排等流程；明確了病房收治工作原則與診治要點(diǎn),；明確了院內(nèi)外專家會(huì)診組人員名單,；建立了發(fā)熱篩查門診的工作流程等方面具體內(nèi)容。
二是全員培訓(xùn)不留死角,，提高意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。6月1日，李昂院長(zhǎng)在行政總交班會(huì)上,，對(duì)中東呼吸綜合征相關(guān)工作做出指示：在完成正常診療工作的同時(shí),，積極做好應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)準(zhǔn)備工作，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。6月5日,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作情況，制定了MERS收治流程及工作要求（2015年試行）的方案,；6月8日,，在全院中層及班組長(zhǎng)以上干部會(huì)上，再次強(qiáng)調(diào)相關(guān)工作要求,；6月9日進(jìn)行了應(yīng)急演練和全員培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及疫情特點(diǎn)、防控措施,、病情診斷與治療,、醫(yī)院相關(guān)工作要求等內(nèi)容，對(duì)于不能到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員要求科室本周內(nèi)完成科室二級(jí)培訓(xùn),，確保培訓(xùn)率達(dá)到100%,。
三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備到位。醫(yī)院防護(hù)用品,、醫(yī)療設(shè)備,、藥品耗材等應(yīng)急物資儲(chǔ)備到位、定期檢查,，同時(shí)要求各臨床科室均要進(jìn)行相關(guān)物品,、設(shè)備的應(yīng)急儲(chǔ)備。
四是加強(qiáng)科普宣傳,。醫(yī)院通過(guò)微博,、微信等形式普及MERS與SARS的區(qū)別等知識(shí)；感染中心的也云論壇從5月29日開(kāi)始,，連續(xù)11天每天在論壇上發(fā)布疫情進(jìn)展情況,、診治要點(diǎn)、莫斯課件等內(nèi)容,，這些文章得到業(yè)內(nèi)廣泛傳播,，其中莫斯課件閱讀量達(dá)到10萬(wàn)次以上,。感染病專家接受央視新聞1+1、北京電視臺(tái)等主流媒體采訪,，宣傳,、普及相關(guān)知識(shí)；專家們還積極撰寫(xiě)科普文章,，連續(xù)在《健康報(bào)》,、《北京青年報(bào)》等媒體刊發(fā)，積極通過(guò)各種媒介進(jìn)行宣傳,，引導(dǎo)專業(yè)人員提升疾病的診斷識(shí)別能力,、百姓提高自我防病意識(shí),。