9月14日,，醫(yī)院召開了年度醫(yī)療工作會議。院領(lǐng)導(dǎo),、職能處室主任及全院臨床醫(yī)技科室科主任,、護士長、班組長參加了會議,。會議由副院長吳國安主持,。

吳國安的主題報告以《共同努力穩(wěn)步提升醫(yī)療服務(wù)水平》為題，提綱挈領(lǐng)又專題突出地梳理了前8個月醫(yī)院的醫(yī)療工作,。包括對突發(fā)應(yīng)急工作,、醫(yī)改落地實施情況、籌建“感染疾病?？坡?lián)盟”工作、醫(yī)改數(shù)據(jù)監(jiān)測,、改善醫(yī)療服務(wù),、“陽光采購”、大型醫(yī)院巡查、依法執(zhí)業(yè),、行風(fēng)工作,、制度建設(shè)等重點工作進行了通報。報告采用了大量具體而詳實的數(shù)據(jù),，說明了門診和住院量服務(wù)量的變化,、調(diào)整和優(yōu)化過程，分析了醫(yī)療質(zhì)量的進步和不足,，強調(diào)了危重癥搶救,、病案質(zhì)量、“三基三嚴(yán)”,、護理質(zhì)量考核提升,、合理用藥、院感管控與應(yīng)急,、服務(wù)滿意度等重點問題,。吳國安針對醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)資源和分級診療要求，提出了下一步醫(yī)院發(fā)展的思路在于提質(zhì)降耗,，同時指明了醫(yī)療質(zhì)量管理的思路,，“好的質(zhì)量不是‘管’出來的，也不是‘查’出來的,，而是生產(chǎn)出來的,。科主任是科室質(zhì)量第一責(zé)任人,。醫(yī)院服務(wù)既是要提升對醫(yī)護技對于患者的服務(wù),，也是要體現(xiàn)職能部門對于臨床的服務(wù)。”

醫(yī)務(wù)處處長王鵬作《手術(shù)室及相關(guān)科室管理及質(zhì)量分析》專題報告,。這既是3月份開始的手術(shù)室專項整頓的匯報,，也是針對問題聯(lián)合手術(shù)室和手術(shù)科室整改情況的總結(jié)。報告在手術(shù)數(shù)量和高權(quán)手術(shù)分析基礎(chǔ)上,，用專業(yè)內(nèi)高難度手術(shù)為參照進行了手術(shù)質(zhì)量的分析,。最后他強調(diào)手術(shù)相關(guān)的影像學(xué)檢查、病理和輸血問題等,。報告采用例證和大量數(shù)據(jù),，闡明了手術(shù)室管理的問題和持續(xù)改進，并再次強調(diào)了科室間協(xié)作的必要性,。神經(jīng)內(nèi)科主任伍文清進行了科室質(zhì)量管理經(jīng)驗的分享,。專題報告的題目是《落實核心制度、提高醫(yī)療質(zhì)量》,，他敢于自曝家丑,，用一個典型死亡病例的討論中發(fā)現(xiàn)的問題，針對不足層層展開死亡討論中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而突出落實核心制度的重要和必要性,。這是對醫(yī)療質(zhì)量管理的深度思考,，具有很好的示范意義。

會上,，院長李昂做總結(jié)性發(fā)言,。他重申了醫(yī)療工作會議的重要意義，更強調(diào)了目前醫(yī)療工作中還有眾多亟待改進的地方,。比如,，在病案質(zhì)量、“三基三嚴(yán)”,、規(guī)范診療,，特別是合理用藥和高值耗材使用等多方面存在不足。同時,，他指出下一步要針對這些重要問題進行持續(xù)改進,、增大管理力度、切實改進醫(yī)療質(zhì)量,，提高滿意度,，用優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)迎接黨的十九大勝利召開、落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃,。