近日，北京地壇醫(yī)院完成了2018 年績效任務(wù)下達(dá)工作。新績效任務(wù)的下達(dá)緊緊結(jié)合了本年度醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和上級部門要求的重點工作進(jìn)行。院內(nèi)績效工作由改革績效辦牽頭，醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、財務(wù)處等十余個職能科室多次溝通、反復(fù)測算制定；在任務(wù)制定過程中通過召開臨床醫(yī)技科室代表討論會等形式，廣泛征求意見，促進(jìn)指標(biāo)體系合理、有效。同時，改革績效辦通過職代會、全院例會等形式進(jìn)行了解讀。

2018 年績效指標(biāo)體系呈現(xiàn)以下特點：第一，實行護(hù)理績效垂直管理，護(hù)理績效管理將獨立、自成體系。第二，加強(qiáng)了門診量、藥占比的考核力度；提高了兩項指標(biāo)的權(quán)重，實行門診量分級考核。第三，加強(qiáng)了醫(yī)療保障性指標(biāo)的考核力度。提高了醫(yī)療質(zhì)量、耗材管理指標(biāo)的權(quán)重。醫(yī)療質(zhì)量、院感管理和藥事管理指標(biāo)考核得分不再以95 分而以各指標(biāo)滿分為目標(biāo)值。第四，將藥事管理升級為一級指標(biāo)，在本體系中進(jìn)一步明確了藥學(xué)部的管理職能。第五，醫(yī)療收支結(jié)余指標(biāo)不再包含藥品部分，采用季度、移動平均法核算醫(yī)療收入與支出。第六，將DRGs 與回歸分析引入績效目標(biāo)值的設(shè)定，指標(biāo)值設(shè)置更科學(xué)、合理。

2018 年醫(yī)院績效目標(biāo)制定工作于去年12 月啟動，到本月底，40 個臨床/ 醫(yī)技科室績效目標(biāo)制定、任務(wù)書發(fā)放工作全部完成，新指標(biāo)體系將于4 月實施。