近日，北京地壇醫(yī)院完成了2018 年績(jī)效任務(wù)下達(dá)工作,。新績(jī)效任務(wù)的下達(dá)緊緊結(jié)合了本年度醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和上級(jí)部門要求的重點(diǎn)工作進(jìn)行,。院內(nèi)績(jī)效工作由改革績(jī)效辦牽頭，醫(yī)務(wù)處,、護(hù)理部,、財(cái)務(wù)處等十余個(gè)職能科室多次溝通、反復(fù)測(cè)算制定,；在任務(wù)制定過程中通過召開臨床醫(yī)技科室代表討論會(huì)等形式,，廣泛征求意見，促進(jìn)指標(biāo)體系合理,、有效,。同時(shí)，改革績(jī)效辦通過職代會(huì),、全院例會(huì)等形式進(jìn)行了解讀,。

2018 年績(jī)效指標(biāo)體系呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：第一，實(shí)行護(hù)理績(jī)效垂直管理,，護(hù)理績(jī)效管理將獨(dú)立,、自成體系,。第二，加強(qiáng)了門診量,、藥占比的考核力度,；提高了兩項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重，實(shí)行門診量分級(jí)考核,。第三,，加強(qiáng)了醫(yī)療保障性指標(biāo)的考核力度。提高了醫(yī)療質(zhì)量,、耗材管理指標(biāo)的權(quán)重,。醫(yī)療質(zhì)量、院感管理和藥事管理指標(biāo)考核得分不再以95 分而以各指標(biāo)滿分為目標(biāo)值,。第四,，將藥事管理升級(jí)為一級(jí)指標(biāo)，在本體系中進(jìn)一步明確了藥學(xué)部的管理職能,。第五,，醫(yī)療收支結(jié)余指標(biāo)不再包含藥品部分，采用季度,、移動(dòng)平均法核算醫(yī)療收入與支出,。第六，將DRGs 與回歸分析引入績(jī)效目標(biāo)值的設(shè)定,，指標(biāo)值設(shè)置更科學(xué),、合理。

2018 年醫(yī)院績(jī)效目標(biāo)制定工作于去年12 月啟動(dòng),，到本月底,，40 個(gè)臨床/ 醫(yī)技科室績(jī)效目標(biāo)制定、任務(wù)書發(fā)放工作全部完成,，新指標(biāo)體系將于4 月實(shí)施,。