醫(yī)院紀(jì)委自6月份開展“收受紅包回扣”和“欺詐騙保”兩個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督工作以來，通過全面動(dòng)員、廣泛宣傳、專題研究、聯(lián)合督導(dǎo)、聽取匯報(bào)、隨機(jī)訪談以及開展紅包回扣問題的信訪專項(xiàng)檢查等方式，推動(dòng)“兩個(gè)專項(xiàng)”治理工作取得明顯成效。

一是健全完善相關(guān)制度，將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理效能。專門印發(fā)了《行風(fēng)建設(shè)行動(dòng)工作方案（2019）》，為扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)治理工作提供保障。完善了外轉(zhuǎn)病人的管理規(guī)定并加大對(duì)醫(yī)生外出會(huì)診、手術(shù)、講課及多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的管理力度，醫(yī)生依法依規(guī)執(zhí)業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng)。出臺(tái)了《重點(diǎn)監(jiān)控藥品管理制度》，引導(dǎo)醫(yī)生規(guī)范處方行為，合理用藥。通過加強(qiáng)管控，使我院重點(diǎn)監(jiān)控藥品的月均使用金額從去年的493萬(wàn)元下降至201萬(wàn)元。

二是強(qiáng)化教育、培訓(xùn)與考核，提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德素養(yǎng)。通過持續(xù)開展衛(wèi)生領(lǐng)域法律法規(guī)培訓(xùn)和人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn)，運(yùn)用典型的行風(fēng)案件開展警示教育等，促使教育、培訓(xùn)常態(tài)化。通過組織全體醫(yī)務(wù)人員簽署廉潔行醫(yī)承諾書、重點(diǎn)崗位人員參觀朝陽(yáng)區(qū)看守所、旁聽法院庭審等活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的自覺性。通過加大對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考核力度，不斷規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，推動(dòng)建立更加和諧的醫(yī)患關(guān)系。

三是充分運(yùn)用約談機(jī)制，及時(shí)抓早抓小，防微杜漸。針對(duì)科室“耗占比”未達(dá)標(biāo)問題，院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)及時(shí)約談了11名負(fù)責(zé)人，提示廉政風(fēng)險(xiǎn)，要求規(guī)范高值耗材使用并采取有效措施降低“耗占比”。針對(duì)“統(tǒng)方”管理、藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的極個(gè)別分解和重復(fù)收費(fèi)、違規(guī)使用醫(yī)保卡、違規(guī)外轉(zhuǎn)病人等問題，主管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對(duì)8名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了約談并按規(guī)定扣罰了績(jī)效，其中3名醫(yī)務(wù)人員被通報(bào)批評(píng)并責(zé)令其退還全部費(fèi)用。通過落實(shí)約談制度和嚴(yán)肅查處違規(guī)人員，教育全體醫(yī)務(wù)人員引以為戒，防微杜漸。

開展專項(xiàng)治理以來，通過患者訪談、第三方滿意度調(diào)查及廉潔行醫(yī)狀況分析等，患者關(guān)于紅包回扣的投訴明顯減少，共收到表?yè)P(yáng)信43封，錦旗64面，拒收紅包79次，總計(jì)費(fèi)用13.3萬(wàn)元，全部費(fèi)用均轉(zhuǎn)入患者住院費(fèi)中，患者對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度得到提升。