12月2日,，我院召開了經(jīng)濟管理年啟動會,，吳光清總會計師和財務(wù)處,、審計處,、院辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參會,。

會上，財務(wù)處處長陳曉麗介紹了我院經(jīng)濟管理年專項活動的實施背景,。此專項活動是為貫徹落實國家衛(wèi)生健康委員會在全國公立醫(yī)院開展“經(jīng)濟管理年”活動要求,，以及市衛(wèi)健委、市醫(yī)管中心相關(guān)工作方案,，并以此項活動推進醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，加強醫(yī)院經(jīng)濟管理，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟行為,，提升經(jīng)濟管理的規(guī)范化,、科學(xué)化和專業(yè)化水平。同時,，陳曉麗介紹了醫(yī)院制定的工作方案,，進行了工作部署。

吳光清總會計師在啟動會上提出了工作要求：一是面對新冠疫情對我院經(jīng)濟運行帶來的壓力且將在較長一段時期處于平戰(zhàn)結(jié)合狀態(tài),，需要全院領(lǐng)導(dǎo)干部職工提高認(rèn)識,，以經(jīng)濟管理年活動為契機，推動醫(yī)院管理模式向信息化,、精細(xì)化轉(zhuǎn)變,；二是經(jīng)濟管理活動是一項全院性工作，各部門應(yīng)加強溝通,，形成協(xié)調(diào)機制，擬定共同制度,；三是工作中認(rèn)真梳理分析問題,，發(fā)現(xiàn)問題立查立改并及時逐級匯報、各個層級聯(lián)動,；四是要加強財務(wù)管理,，夯實經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，健全長效機制,；五是運用信息化手段提升管理水平,，改革創(chuàng)新強化監(jiān)管，切實提高經(jīng)濟管理水平,，推進業(yè)務(wù)財務(wù)融合,，促進我院經(jīng)濟管理提質(zhì)增效。

對于此項活動,，我院高度重視,、積極組織落實任務(wù)要求，成立了地壇醫(yī)院經(jīng)濟管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，醫(yī)院黨政一把手任組長,，主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能處室負(fù)責(zé)落實小組工作職責(zé),，并于11月30日院長辦公會審議通過了地壇醫(yī)院“經(jīng)濟管理年實施方案”，確定了工作主題為：以查促改,、規(guī)范管理,、提質(zhì)增效、強化監(jiān)管,。

我院經(jīng)濟管理年活動從啟動至2021年6月完成,，共分為動員部署、組織實施和總結(jié)階段三個階段,。目前活動已至上而下全面鋪開,、有序推進，各職能處室完成存在問題梳理自查,，初步建立18項整改措施及機制,。下一步工作中，要同時接受上級指導(dǎo),、下級監(jiān)督,，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善內(nèi)控監(jiān)督,，把經(jīng)濟管理年各項活動落地到業(yè)務(wù)工作和管理工作中,，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。