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北京地壇醫(yī)院

讓徐州百姓在“家門(mén)口”享有北京地壇醫(yī)院同質(zhì)化醫(yī)療服務(wù)

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發(fā)布時(shí)間:2024-02-02 點(diǎn)擊量:

1月6日,,北京地壇醫(yī)院徐州醫(yī)院正式揭牌,,標(biāo)志著國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心邁上新臺(tái)階,。2024新年伊始,,對(duì)于北京地壇醫(yī)院首批進(jìn)駐徐州的9名臨床,、醫(yī)技,、管理專家來(lái)說(shuō),,開(kāi)啟了自己人生中的一段新征程。

進(jìn)駐徐州一個(gè)月以來(lái),,專家團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),,帶動(dòng)北京地壇醫(yī)院徐州醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)能力、管理能力不斷提升,,逐步實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化管理,,高質(zhì)量推進(jìn)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容,、下沉和區(qū)域均衡布局,,為徐州乃至淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)老百姓看病就醫(yī)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利和實(shí)惠。


TA們?cè)谶@里填補(bǔ)空白

縱隔因包含心臟,、大血管,、食管、氣管等重要組織器官,,如果感染極有可能侵及上述器官,,引起致命損傷。北京地壇醫(yī)院徐州醫(yī)院ICU病房中,,一位結(jié)核病患者的縱膈膿腫緊鄰心臟和肺,,會(huì)診認(rèn)為最好的方法是積極、充分的引流,,將縱隔中感染區(qū)域的壞死,、液化部分引流出來(lái)。1月11日,,進(jìn)駐北京地壇醫(yī)院徐州醫(yī)院的第二周,,北京地壇醫(yī)院超聲科主任醫(yī)師王連雙就指導(dǎo)了來(lái)徐州后第1例超聲引導(dǎo)下的有創(chuàng)操作——縱膈膿腫的置管引流,,成功引流出了膿液,填補(bǔ)了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院業(yè)務(wù)空白,,讓徐州的患者在“家門(mén)口”就能得到北京地壇醫(yī)院同質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù),。

1月2日進(jìn)駐徐州后,王連雙協(xié)助當(dāng)?shù)爻暱平⒘艘呻y病例討論制度,、病例隨訪制度,、科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和質(zhì)控制度等相關(guān)制度;參與住院超聲建設(shè),;推動(dòng)超聲留圖和報(bào)告的規(guī)范化,,將地壇醫(yī)院超聲科的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)平移至徐州醫(yī)院,保證北京地壇醫(yī)院徐州醫(yī)院與地壇醫(yī)院的同質(zhì)化水平,。此外,,加強(qiáng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)生的培訓(xùn)同樣是王連雙重點(diǎn)做的工作?!皝?lái)了以后,,已經(jīng)申報(bào)14項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù),包括超聲引導(dǎo)下的有創(chuàng)操作和超聲造影,?!闭劶拔磥?lái)工作,王連雙說(shuō),,下一步我們將逐項(xiàng)開(kāi)展,,讓當(dāng)?shù)鼗颊呤芤妗?/p>

填補(bǔ)技術(shù)空白的還有北京地壇醫(yī)院消化內(nèi)科林毅軍醫(yī)生。1月15日,,北京地壇醫(yī)院徐州醫(yī)院內(nèi)鏡中心開(kāi)展了第一例無(wú)痛電子結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下結(jié)腸息肉切除治療,。

為此,前期醫(yī)院做了大量工作,,制定了人員進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃,,梳理設(shè)備配置需求,為在徐州醫(yī)院引進(jìn)胃腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療等新業(yè)務(wù)做好充足的準(zhǔn)備,。林毅軍醫(yī)生入駐徐州后,,經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)研,協(xié)調(diào)各部門(mén),,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,將內(nèi)鏡中心進(jìn)行了全面的升級(jí)改造,,整體遷移至三號(hào)樓五層,,擴(kuò)大了診療面積,改善診區(qū)環(huán)境,,同時(shí)加強(qiáng)與臨床科室溝通優(yōu)化申請(qǐng)流程,,申請(qǐng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)準(zhǔn)入,申購(gòu)相應(yīng)耗材、藥品等,,為內(nèi)鏡中心建設(shè)奠定良好的軟硬件基礎(chǔ),。目前,內(nèi)鏡中心已常規(guī)開(kāi)展電子胃,、腸鏡檢查,,近期還將逐步開(kāi)展內(nèi)鏡下消化道出血止血治療、食管胃底靜脈曲張內(nèi)鏡下治療,、消化道早癌的篩查及治療,、ERCP、超聲內(nèi)鏡檢查等項(xiàng)目,,為當(dāng)?shù)鼗颊咛峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù),。

在首批9位常駐專家中,關(guān)春爽主任醫(yī)師,、郭明楠技師來(lái)自北京地壇醫(yī)院放射科,。到了徐州后,兩位專家對(duì)X線,、CT,、核磁操作流程、操作間管理制度,、醫(yī)療質(zhì)控制度,、完善CT知情同意書(shū)、過(guò)敏反應(yīng)處理流程等工作制度進(jìn)行了完善,,主抓的重點(diǎn)工作是規(guī)范操作流程,、培訓(xùn)新掃描技術(shù)、申報(bào)新技術(shù)和審核檢查報(bào)告,,糾正不規(guī)范用語(yǔ),,提高診斷水平。之前,,醫(yī)院肺動(dòng)脈CT血管成像不能滿足臨床診斷需求,,經(jīng)過(guò)關(guān)春爽主任醫(yī)師培訓(xùn)和郭明楠技師的指導(dǎo)后,圖像質(zhì)量明顯提高,,能夠?yàn)榕R床提供準(zhǔn)確的是否有肺栓塞的影像診斷,。


TA們?cè)谶@里開(kāi)疆拓土

“很高興再次來(lái)到徐州,希望能夠發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng),,發(fā)揮‘國(guó)家隊(duì)’引領(lǐng)示范作用,,造福當(dāng)?shù)匕傩铡保本┑貕t(yī)院肝病中心劉如玉主任醫(yī)師是第二次來(lái)到徐州工作,。2023年1月,,為進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心項(xiàng)目建設(shè),,北京地壇醫(yī)院遴選多名臨床、醫(yī)技和管理等領(lǐng)域的專家,,派駐徐州市傳染病醫(yī)院參與臨床診療及醫(yī)療管理等工作,,劉如玉就是其中一員,在徐州工作了50多天,。

再次來(lái)到徐州,,劉如玉感覺(jué)肩上的擔(dān)子“比上次大太多了”,去年來(lái)徐州以臨床診療工作為主,,這次肩負(fù)著肝病學(xué)科業(yè)務(wù)拓展,、人才培養(yǎng)等學(xué)科發(fā)展的重任。1月2日來(lái)徐州醫(yī)院后,,在前期工作摸底的基礎(chǔ)上,,劉如玉逐步完成了“北京地壇醫(yī)院徐州醫(yī)院肝病學(xué)科的思考和建議”、“肝病學(xué)科工作方案”,、“新肝病科(肝病三科)2024年工作計(jì)劃”等工作,,為北京地壇醫(yī)院徐州醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

除了專家門(mén)診出診,、會(huì)診等臨床工作,,劉如玉梳理了徐州醫(yī)院肝病學(xué)科藥品清單,并和北京地壇醫(yī)院藥品清單進(jìn)行了比對(duì),,篩選出徐州醫(yī)院目前缺乏但臨床需求大或?qū)W科進(jìn)一步發(fā)展需配備的藥品,。最近,劉如玉正在忙一件“大事”,,通過(guò)對(duì)徐州醫(yī)院各病房樓的實(shí)地考察,,配合醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃,新的肝病三科病房即將開(kāi)科,,他牽頭進(jìn)行了功能區(qū)規(guī)劃,、開(kāi)科所需設(shè)施設(shè)備申請(qǐng)、醫(yī)護(hù)人員配置,、科室工作流程等等準(zhǔn)備工作,。

1月26日,劉如玉以及王君麗,、張俊霞,、白雪垠、王連雙,、林毅軍,、關(guān)春爽、郝?tīng)I(yíng),、郭明楠專家團(tuán)隊(duì)和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院李燕,、張翠翠、焦向鯤,、趙嫻,、葛龍等醫(yī)護(hù)人員來(lái)到徐州市云龍區(qū)東苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行義診,這是他與相關(guān)部門(mén)制定的“2024年義診宣傳工作計(jì)劃”系列活動(dòng)的第一站,。在“北京地壇醫(yī)院徐州醫(yī)院肝病學(xué)科的思考和建議”中,,對(duì)外宣傳工作也是重要工作之一。


TA們?cè)谶@里全面幫扶

在國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)中要通過(guò)“品牌,、技術(shù),、管理”三大平移實(shí)現(xiàn)與北京地壇醫(yī)院同質(zhì)化發(fā)展,其中管理工作也是全面合作的內(nèi)容,。

黨委辦公室王君麗來(lái)到徐州后,,擔(dān)任綜合管理辦公室主任的重任,這是承上啟下的重要崗位,。還未出發(fā)前,,王君麗就一邊交接工作,一邊履職新角色,。作為派駐人員的“后勤保障員”,,臨行前做好住房安排、物品配備,,到達(dá)徐州后,,第一時(shí)間有序安排好派駐人員的食、住,、行,,為開(kāi)展工作提供良好的生活保障。作為 “溝通聯(lián)絡(luò)員”“參謀員”,,負(fù)責(zé)北京徐州兩院間,、徐州市衛(wèi)健委徐州醫(yī)院兩機(jī)構(gòu)間的溝通聯(lián)絡(luò),一個(gè)月來(lái),,統(tǒng)籌整理數(shù)據(jù),,牽頭完成調(diào)研匯報(bào)、醫(yī)院發(fā)展需求材料6份,,參加班子會(huì)議9次,,參加市政府、發(fā)改委,、衛(wèi)健委調(diào)度會(huì)4場(chǎng),,參加專項(xiàng)工作會(huì)議4場(chǎng)。作為“管理指導(dǎo)員”,,牽頭管理制度梳理修訂工作,,組織搭建醫(yī)院決策,、行政管理、醫(yī)療服務(wù),、應(yīng)急管理的制度框架,,開(kāi)展兩院制度內(nèi)容對(duì)比與修訂,為醫(yī)院發(fā)展提供制度保障,。作為派駐隊(duì)伍的“班長(zhǎng)”,,協(xié)助執(zhí)行院長(zhǎng)帶好派駐人員隊(duì)伍,實(shí)行每周四例會(huì)制和工作臺(tái)賬周報(bào)制,,協(xié)同推進(jìn)工作落實(shí),。談到這一個(gè)月來(lái)的感受,王君麗說(shuō):“每天要在不同角色中無(wú)縫轉(zhuǎn)換,,非常充實(shí),,也富有挑戰(zhàn),但我們知道身后有地壇雄厚的后盾支持,,相信我們一定可以的,。”

護(hù)理部副主任張俊霞,、肝病中心郝?tīng)I(yíng)護(hù)士長(zhǎng)兩位護(hù)理專家,,來(lái)到徐州的工作也十分充實(shí)。從前期的環(huán)境評(píng)估,,尋找適宜的開(kāi)設(shè)新的肝病病房位置,,到人力評(píng)估,為開(kāi)科籌備人力,,再到落實(shí)同質(zhì)化護(hù)理質(zhì)量管理,,各項(xiàng)工作都在有序進(jìn)行中。

她們經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,,為了合理利用護(hù)理人力資源,,大膽提出想法,最終整合目前科室,,挑選有肝病工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理骨干組建新區(qū),,由郝?tīng)I(yíng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,為開(kāi)科做準(zhǔn)備,。在準(zhǔn)備好物資后,,郝?tīng)I(yíng)為每個(gè)護(hù)士安排了任務(wù),做宣教視頻,、安排肝病知識(shí)培訓(xùn),、新藥物培訓(xùn)、技術(shù)操作培訓(xùn)、儀器設(shè)備培訓(xùn),,護(hù)士們熱情很高,,對(duì)新科室充滿了期望。

張俊霞每天都會(huì)到病房走訪,,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一進(jìn)行解決,。首先是梳理護(hù)理工作制度,、流程,、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合當(dāng)?shù)卣?、管理要求重新制定了徐州醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè),、護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士繼續(xù)教育手冊(cè),,繼續(xù)教育增加了循環(huán)培訓(xùn)并對(duì)課程進(jìn)行篩選更替,。為了落實(shí)工作,張俊霞帶領(lǐng)護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)骨干下臨床現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),,狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量?!?00多項(xiàng)規(guī)章制度要進(jìn)行分類(lèi),、整合是一個(gè)大工程”,張俊霞說(shuō),,未來(lái)的工作任重而道遠(yuǎn),。

“梳理財(cái)務(wù)制度、績(jī)效制度,、進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)算”財(cái)務(wù)處白雪垠笑稱自己來(lái)徐州就“干了3件事”,。運(yùn)營(yíng)管理是醫(yī)院管理工作中重要一環(huán),白雪垠首先與業(yè)務(wù)部門(mén),、財(cái)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行預(yù)算編制,,對(duì)各項(xiàng)收支進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測(cè)和規(guī)劃,梳理了現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題。在全面調(diào)研和分析基礎(chǔ)上,,深入科室充分聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,,結(jié)合北京地壇醫(yī)院較成熟的財(cái)務(wù)制度,一起進(jìn)行徐州醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的梳理修訂工作,。此外,,為了調(diào)整和完善更有效的激勵(lì)約束機(jī)制及方案,進(jìn)行了平衡記分卡財(cái)務(wù)維度數(shù)據(jù)摸底等工作,,為下一步建立科學(xué),、合理的新的績(jī)效考核方案,,激發(fā)員工工作潛力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。