結合公立醫(yī)院高質量發(fā)展新體系、新趨勢、新效能、新動力、新文化“五新”要求，此次培訓邀請了蓬淶數據創(chuàng)始人王志剛CEO做《國考和DRG付費背景下科室運營和成本管理》專題報告，旨在運用病種分析、成本管理、績效工具等精細化管理方法，提高運營管理能力和運營效率。

王志剛以國考和DRG付費背景下公立醫(yī)院所處外部環(huán)境為切入點，圍繞醫(yī)院及科室運營體系建設、目標設定流程方法、實現路徑三方面，通過典型案例剖析、詳實數據分析等方法，深入淺出地對運營管理核心知識、績效評估方法工具和精細化管理路徑進行了逐一講解；同時，針對地壇醫(yī)院特色學科發(fā)展建設的實際，提出院科兩級學科規(guī)劃及運營管理的針對性建議。

科室主任結合自身發(fā)展實際和困惑與授課專家進行互動交流。

會上，總會計師王妮分享了自己的學習感受，她表示，此次培訓內容豐富、信息量大，讓我們感受到運營管理的重要性。院黨委高度重視運營管理，每月專題開展運營分析，希望臨床科室主任及骨干能夠進一步關注、分析并利用好數據來改進工作、提升質量。

黨委書記潘峰作總結講話，他指出，運營管理是推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的關鍵因素，各位中層干部和科室骨干在培訓后，要進一步消化思考所學到的管理方法、管理思維，并通過協同聯動找到可以在地壇實踐和實施的路徑與手段，進一步推進醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃目標的實現。下一步，院黨委將出臺干部隊伍能力建設“54321”行動計劃，通過“分層+分類+分崗”精準培訓，努力培養(yǎng)一支素質優(yōu)良、富有活力、忠誠擔當，與國家傳染病醫(yī)學中心發(fā)展需求相契合的高素質專業(yè)化干部隊伍。