
醫(yī)院進(jìn)行病床資源優(yōu)化調(diào)整
10月8日,,隨著神經(jīng)外科最后3名危重患者安全轉(zhuǎn)送到原綜合平臺病房,這次醫(yī)院利用十一期間進(jìn)行的病床調(diào)整順利完成,,整個過程平穩(wěn),、安全、有序,。此次病床調(diào)整涉及醫(yī)院腫瘤內(nèi)科,、腫瘤介入科、神經(jīng)外科,、婦產(chǎn)科,、兒科、綜合平臺6個科室的86張病床,,轉(zhuǎn)運了30多名患者,。
隨著我院綜合學(xué)科的不斷發(fā)展、完善,,醫(yī)院門診量,、住院人數(shù)逐漸增多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出建院時設(shè)計的承載患者數(shù)量,,影響了患者收治工作,。因此,為進(jìn)一步挖潛,、開放床位數(shù)量,,今年2月,醫(yī)院對原綜合一科病房進(jìn)行改造成立了綜合平臺病房,,病床數(shù)由最初的21張增加到43張,。綜合平臺投入使用后雖然達(dá)到了病床挖潛、動態(tài)使用的目的,,但由于人力資源緊張,,給醫(yī)療、護(hù)理工作帶來難度,也存在醫(yī)療質(zhì)量安全隱患,。為了保證醫(yī)療質(zhì)量,、合理配置病床資源,醫(yī)院再次對病床使用進(jìn)行了調(diào)整,。
10月5日,、7日轉(zhuǎn)送患者時正值十一長假期間,院領(lǐng)導(dǎo)李昂,、李秀蘭,、吳國安及醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部,、總務(wù)處等職能處室領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)臨床科室科主任、護(hù)士長等都放棄休息來到醫(yī)院加班,。