10月8日，隨著神經(jīng)外科最后3名危重患者安全轉(zhuǎn)送到原綜合平臺(tái)病房，這次醫(yī)院利用十一期間進(jìn)行的病床調(diào)整順利完成，整個(gè)過程平穩(wěn)、安全、有序。此次病床調(diào)整涉及醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、腫瘤介入科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科、兒科、綜合平臺(tái)6個(gè)科室的86張病床，轉(zhuǎn)運(yùn)了30多名患者。

隨著我院綜合學(xué)科的不斷發(fā)展、完善，醫(yī)院門診量、住院人數(shù)逐漸增多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出建院時(shí)設(shè)計(jì)的承載患者數(shù)量，影響了患者收治工作。因此，為進(jìn)一步挖潛、開放床位數(shù)量，今年2月，醫(yī)院對(duì)原綜合一科病房進(jìn)行改造成立了綜合平臺(tái)病房，病床數(shù)由最初的21張?jiān)黾拥?span lang="EN-US">43張。綜合平臺(tái)投入使用后雖然達(dá)到了病床挖潛、動(dòng)態(tài)使用的目的，但由于人力資源緊張，給醫(yī)療、護(hù)理工作帶來難度，也存在醫(yī)療質(zhì)量安全隱患。為了保證醫(yī)療質(zhì)量、合理配置病床資源，醫(yī)院再次對(duì)病床使用進(jìn)行了調(diào)整。
10月5日、7日轉(zhuǎn)送患者時(shí)正值十一長(zhǎng)假期間，院領(lǐng)導(dǎo)李昂、李秀蘭、吳國(guó)安及醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、總務(wù)處等職能處室領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)臨床科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)等都放棄休息來到醫(yī)院加班。